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曾经，客厅里的电视机是每个中国家庭当之无愧的娱乐中心。从《还珠格格》到春节联欢晚会，一家人围坐大屏前的场景，是80后、90后乃至00后的共同记忆。然而如今，越来越多的年轻人宁愿刷手机也不愿碰一下电视遥控器，家里的电视逐渐沦为“背景板”。这种家庭生活方式的巨变背后，折射出的是整个电视行业正在经历的剧烈洗牌与转型阵痛。
老牌国企的至暗时刻：一年亏损超125亿
将目光聚焦到具体的企业层面，行业的寒意显得尤为刺骨。在深市行情软件中，老牌家电企业“深康佳A”的股票简称前已被加上了代表退市风险警示的“ST”标识。
根据*ST康佳A披露的2025年年报数据显示，公司经营状况面临严峻挑战：2025年全年实现营业收入98.35亿元，同比下降11.51%；归母净利润更是录得-125.82亿元的巨额亏损。与2024年同期-37.26亿元的净利润相比，亏损幅度扩大了237.73%。这意味着，这家曾辉煌一时的企业在一年内亏掉了过去数年积累的家底。
更为严峻的是其核心彩电业务。财报显示，康佳彩电业务收入降至41.92亿元，毛利率为-2.11%。这一负数意味着，康佳每卖出一台电视都在赔钱，“卖得越多亏得越多”的局面显然无法长久维系。事实上，自2021年实现短暂盈利后，康佳已连续四年陷入亏损泥潭，2022年至2025年累计归母净亏损约195.12亿元。
外界分析指出，康佳的困境并非单纯源于市场萎缩，更在于其早年过度多元化扩张，涉足环保、半导体等多个赛道却未能做深做透。2025年度，公司计提资产减值准备高达76.97亿元，涵盖应收账款坏账、存货跌价及商誉减值等多个科目，彻底暴露了账面上的隐患。尽管2025年7月华侨城将控股权划转至华润旗下，管理层也进行了全面换血，但止血效果尚未显现。2026年一季报显示，公司一季度营收同比继续下滑24.08%，净利润仍亏损1.83亿元。
开机率跌破30%：用户为何抛弃电视？
康佳的困境只是行业缩影，普通家庭的客厅同样冷清。前瞻产业研究院发布的《2024年中国智能电视交互新趋势报告》显示，我国电视开机率已从2016年的70%断崖式下跌至2022年的不足30%。一项涉及7.8万人的网络调研也佐证了这一趋势：近五成受访者表示很久不开电视，约两成家庭甚至已不再购买电视。
销量端的崩盘同样触目惊心。奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年中国彩电市场零售量为2763万台，同比下滑10.4%，创下近十年新低，较2016年巅峰时期几乎腰斩。进入2026年，下行通道依然清晰，第一季度销量同比下降9.4%。
逼走用户的，往往是那些令人忍无可忍的体验细节：
- 广告泛滥： 开机需经历电视系统与机顶盒的双重广告轰炸，耗时往往长达1至3分钟，严重消磨用户耐心。
- “套娃式”收费： 智能电视普遍存在会员体系混乱的问题，基础会员之外还有单点付费、超前点播等层层关卡，让原本买断硬件的消费者感到被“二次收割”。
- 操作繁琐： 复杂的信号源切换和层级繁多的菜单系统，让许多中老年用户望而却步，最终选择回归手机。
此外，移动设备的普及彻底改变了生活节奏。用户日均使用手机时长接近8小时，碎片化的娱乐方式取代了全家围坐的固定场景。笨重且体验不佳的传统电视，自然被灵活便捷的手机、平板以及家用投影仪甩在了身后。
出海破局：国产品牌占据全球半壁江山
尽管国内市场面临存量博弈的尴尬，但将视野拉升至全球，中国彩电品牌却交出了一份亮眼的成绩单。
群智咨询发布的数据显示，2025年全球电视出货量预计为2.206亿台。三星以3530万台蝉联冠军，而中国品牌TCL以3040万台紧随其后，同比增长5.4%；海信（含东芝）以2930万台位居第三。三星、TCL、海信三大品牌合计占据了全球超过43%的市场份额。
在国内市场，国产品牌的统治力同样显著。2025年第三季度，海信、TCL、小米、创维等前八大国产厂商合计出货量占据国内市场份额的96%，外资四大品牌（三星、索尼、飞利浦、夏普）的市占率已跌破5%。
值得注意的是，虽然整体销量在下滑，但产品结构正在向高端化升级。2025年第一季度，MiniLED电视销量同比激增520.4%，预计全年渗透率将接近30%；75英寸及以上的大屏产品在零售额中的占比攀升至32.9%。这表明，传统的“普及时代”虽已落幕，但追求极致画质与大屏体验的高端消费市场正在崛起。
从康佳的巨亏到国产巨头的全球突围，电视行业正在经历一场残酷的优胜劣汰。对于企业而言，依靠低价贴牌和开机广告“吸血”的模式已走到尽头，唯有通过技术创新提升画质、优化用户体验，才能在激烈的全球竞争中站稳脚跟。而对于消费者来说，市场的充分竞争或许能倒逼厂商拿出更多诚意，让那块客厅里的大屏重新焕发生机。
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